Информационная бизнес система

Бизнес-система — целостное множество бизнес-процессов, реализуемых организационной единицей для достижения ее стратегических целей. Информационные системы управления бизнесом давно уже стали хорошим подспорьем для предприятий и организаций малого бизнеса. Они помогают принимать решения, предоставляя аналитические данные и проводя предварительный анализ, сигнализируют о критических значениях параметров и прочее. Однако до сих пор понятия информационной бизнес-системы и системы управления бизнесом имеют различные толкования. Давайте попробуем разобраться в них.

Интерактивные схемы в производственных системах

Понятие мнемосхем для разработчиков информационных систем давно стало весьма привычным, так как именно они позволяют обеспечить тот уровень наглядности, который сейчас требует современный пользователь. Однако многие разработчики идут значительно дальше. И если, так называемая мнемосхема позволяет просто просматривать статические данные, наложенные на изображение, то интерактивные схемы для информационных систем еще и наделяются специфической функциональностью.

Стандарты по разработке информационных систем

Многие пользователи компьютерной техники и программного обеспечения неоднократно сталкивались с ситуацией, когда программное обеспечение, хорошо работающее на одном компьютере, не работает на другом таком же устройстве. Или системные блоки одного вычислительного устройства не стыкуются с аппаратной частью другого. Или информационная система другой компании упорно не желает обрабатывать данные, которые вы подготовили в информационной системе у себя на рабочем месте. И так далее... Эта проблема называется проблемой совместимости вычислительных, телекоммуникационных и информационных устройств.

Создание систем автоматизации бизнес-процессов предприятия

Что дает автоматизация? Зачем внедрять информационную систему на предприятии? Такие и похожие вопросы волнуют многих руководителей современных предприятий. Мы на страницах этого сайта уже говорили о том, какие преимущества бизнесу может дать автоматизация учета. А в этом материале мы хотим рассказать как автоматизация сказывается не только на качестве управленческих решений и эффективности деятельности компании, но и позволяет анализировать большие массивы исторических данных и устанавливать причины тех или иных произошедших изменений.

Гибкость информационной системы

Части в сети можно найти статьи о так называемой "адаптивности информационных систем". О чем же идет речь в этих статьях и почему именно эта адаптивность играет такую большую роль? Я предлагаю в этом материале разобраться с поставленными вопросами. И начнем с определения этого понятия. Адаптивность ИС - способность информационной системы к изменениям в процессе изменения процессов, которые она описывает.

Система управления предприятием

При осуществлении деятельности по управлению бизнес - процессами на предприятии, автоматизация управления такого рода выходит на передний план. Оптимизация компании как и групповая работа персонала требует не только четкой согласованности всех действий, но и возможность оперативного получения актуальных данных. В этих условиях система управления предприятием становится тем краеугольным камнем вокруг которого и строится процесс дальнейшего развития компании.

Информационная система по отысканию рыночных ниш

Задачей информационных систем для бизнеса является не только оперативное предоставление актуальной информации для принятия выверенных управленческих решений, но и возможность с помощью автоматизированной системы просчитать некоторые аспекты бизнес - процессов. В этом материале мы привели некоторые примеры такой оптимизации бизнес - процессов в зависимости от настроек бизнес - логики информационной системы, применяемой на предприятии малого бизнеса.

Проблемы внедрения корпоративных систем на предприятии

Роль корпоративных информационных систем (ИС) в управлении компанией за последние годы коренным образом изменилась. С развитием компьютерной техники, программных средств, методов управления информацией менялся и смысл, вкладываемый в это понятие – сейчас корпоративная ИС обеспечивает не только формирование отчетов, но и ведение учета одновременно по российским и международным стандартам (ISA и GAAP). Современные ИС являются сложными интегрированными комплексами, которые включают в себя модули, отвечающие практически за все направления работы современного предприятия:

Классификация (виды) информационных систем управления

Методологическую основу проектирования информационных систем составляет системный подход, в соответствии с которым любая система представляет собой совокупность взаимосвязанных объектов (элемен­тов), функционирующих совместно для достижения общей цели. Для системы характерно изменение состояний объектов во времени, которое происходит в результате взаимодействия объектов в различных процес­сах и с внешней средой. В связи с этим для системы необходимо со­блюдение следующих принципов:

· целостности системы (эмерджентности – внутренней динамично­сти) на основе общей структуры, когда поведение отдельных объектов рассматривается с позиции функционирования всей системы;

· гомеостазиса (homeostasis) – способности системы сохранять равно­весие, т. е. обеспечивать устойчивое функционирование,

Расчет эффективности информационной системы

Очевидно, что когда руководитель предприятия малого бизнеса, к какой бы сфере не относилась деятельность предприятия (автотранспорт, торговля или производство), принимает решение об использовании автоматизированной системы управления, он рассчитывает получить от такого использования определенную экономическую эффективность. Но как же рассчитать такую эффективность для конкретного предприятия малого бизнеса? Какими критериями стоит руководствоваться как при выборе информационной системы, так и при ее эксплуатации?

Новости IT

Mantle какое-то время будет эксклюзивом AMD

В недавней беседе директор по программным союзам и связям с разработчиками AMD Рич Копус сказал, что первое время Mantle будет закрытым стандартом, но уже в следующем году спецификации этого низкоуровневого API могут стать открытыми. Также он коснулся вопросов сотрудничества с Valve в отношении Steam OS, технологии TrueAudio и консолей нового поколения

Глава NVIDIA Дженсен Хуанг разочарован неудачами с Surface

Недавно исполнительный директор NVIDIA Дженсен Хуанг в беседе с India Times заявил, что очень разочарован результатами продаж Surface RT. Также он сказал, что несмотря на трудности в прошлом, в настоящее время его компания тесно сотрудничает с Intel. Наконец глава NVIDIA коснулся вопросов конкуренции с Qualcomm, рынка автомобильной электроники и усилий компании на индийском рынке смартфонов и планшетов

Информационные системы в управлении бизнес - процессами

Информационная система есть совокупность технического, программного и организационного обеспечения, а также персонала, предназначенная для того, чтобы своевременно обеспечивать надлежащих людей надлежащей информацией

Программное обеспечение за полвека своего существования претерпело огромные изменения, пройдя путь от программ, способных выполнять только простейшие логические и арифметические операции, до сложных систем управления предприятиями. В программном обеспечении всегда можно было выделить два основных направления развития:

• выполнение вычислений;
• накопление и обработка информации.

Скрипт для управления бизнесом

Некоторые предприниматели и руководители предприятий и организаций малого бизнеса понимают под информационной системой управления предприятием как некую универсальную кнопку, некий автоматический скрипт управления бизнесом, который держал бы под контролем  все параметры процессов, происходящих на предприятии или в организации.

виды информационных систем
скрипт управления бизнесом
вид информационной системы
как стать представителем фирмы в своем городе

Принципы построения информационных систем в АТП

Базовые принципы построения информационных систем в АТП 

Анализ опыта реализации информационных систем показывает, что, чуть ли не каждое автотранспортное предприятие идет своим путем, однако совершает при этом одинаковые ошибки. В частности:

-   как правило, отсутствует комплексный подход к решению задач АТП на единой программно-технической базе. В целях экономии средств поэтапно автоматизируют отдельные виды работ (складской учет, бухгалтерский учет, учет ТО и ремонтов, учет работы водителей и пр.) без проработки всей схемы информационной системы;

Всесильная иллюзия

Недостатки 1с

Жалобы пользователей на недостатки 1с

Представители почти всех компаний, работающих в сегменте малого и среднего бизнеса, говорили примерно одно и тоже: "К нам часто приходят клиенты, работавшие на "1С"и жалуются на саму программу, франчайзеров, программистов и все на свете.

Итак, настройка или программирование. В этом ли причина описанной устойчивой миграции?
Условно системы действительно можно разделить на две группы: со встроенным языком программирования и с разветвленной системой настроек. В первом случае доработка под конечного пользователя или задачу осуществляется посредством перерепрограммирования (допрограммирования) системы. Во втором — выбором различных опций и вводом фиксированных значений в схеме настройки. 

Программы для бизнеса

Ведение договоров 5.0   Программа предназначена для учета договоров в организациях. Ведение реестра договоров, базы  контрагентов.  Юридический Офис 2.6   Юридический Офис 2.6  Программа предназначена для автоматизации деятельности юридических и договорных отделов предприятий.   Регистрация документов организации 3.6   Программа для автоматизации работы канцелярии. Регистрация входящих, исходящих и внутренних документов.   Сотрудники предприятия 2.7.1   Программа предназначена для автоматизации работы отделов кадров. Расширенный учет характеристик сотрудников.

Кому необходима автоматизация?

Автоматизация бизнес - процессов

Каждый современный предприниматель понимает, что ведение успешного бизнеса в условиях высокой конкуренции просто немыслимо без внедрения передовых технологий по оптимизации производственных и торговых процессов. Тем более сегодня, с бурным развитием сферы программного обеспечения, это стало доступным широкому ряду потребителей. Успешно вводятся автоматизированные системы управления гостиницей, рестораном, кафе и торговлей. Итак, что способна дать автоматизация вашему бизнесу?

Автоматизация бизнеса позволяет вывести торговое предприятие на совершенно новый, более качественный уровень работы. Единая информационная система, связывая управление заказами с учётом реального количества товара, сроками поставок и логистикой, предоставляет персоналу все данные о сложившейся ситуации и снижает вероятность принятия ошибочных решений. Это также даёт возможность отслеживания и анализа спроса на определённые категории товаров с одновременным регулированием их закупок.

Изменения в ядре prizma

Следующий релиз популярного фреймворка автоматизированной системы управления PriZma обещает множество нововведений. Мало еще что известно, но к примеру будущих улучшений системы можно назвать использование новой функции get_pagin_table(), позволяющей отрисовывать пагинированную таблицу на основе произвольного запроса с заголовком многоуровневой структуры.

Семь "золотых" правил описания бизнес-процессов

Сама по себе методология описания бизнес-процессов довольно проста, но ее эффективное применение на практике не является простой задачей. Подводные камни, появляющиеся при описании бизнес-процессов компании могут свести эффективность этой работы на нет. Возникновение подводных камней связано с человеческим фактором, так как большинство сотрудников компании не заинтересованы в проведение подобных работ в их организации. 

Описание бизнес-процессов дает ответы на вопросы, кто чем занимается в компании и кто за что отвечает. Это делает компанию прозрачной и подконтрольной руководству. Прозрачность в первую очередь выгодна руководителям организации, при этом она заставляет всех сотрудников работать на цели организации в ущерб их личным интересам. Более того описание бизнес-процессов и повышение прозрачности позволяет выявить излишки финансовых и временных ресурсов, которые "припасли" сотрудники" на крайний случай. Поэтому основная часть сотрудников не заинтересована в этой работе и при описании деятельности компании постоянно возникают сопротивления, препятствующие получению реальной информации о том, кто чем в компании занимается и кто за что отвечает. 

Что бы уменьшить сопротивления незаинтересованных сторон описанию бизнес-процессов нужно использовать "золотые" правила, которые были выведены из практического опыта проведения подобных работ.

 

Правило 1. Составляйте, уточняйте, подтверждайте схемы вместе с "владельцами"/"участниками" бизнес-процессов. 

К работе по описанию бизнес-процессов нужно активно привлекать специалистов, которые участвуют в этом процессе и отвечают за эффективность их выполнения. Во первых, это ускорит работу и повысит качество результатов, так как кроме самих участников процесса никто другой лучше не знает как бизнес-процесс происходит на самом деле. Во вторых,