Использование представлений в системе управления предприятием

Представление функционирует как фильтр для таблиц, лежащих в его основе. Как правило, представления используются для конкретизации, упрощения и настройки вида базы данных для пользователя. Также они выполняют функции механизма безопасности: вы можете открыть пользователю доступ к данным через представление, запретив ему работать напрямую с таблицами базы данных, лежащими в основе представления, Кроме того, представления можно использовать для повышения производительности и секционирования данных.

Запрос, определяющий представление, может ссылаться на одну или несколько таблиц и представлений из текущей или из других баз данных. Также представления определяют средствами распределенных запросов, использующих данные из нескольких гетерогенных источников.

Построение информационной модели АСУ

 
Построение информационной модели АСУ начинается с выбора состава автоматизируемых функций и комплексов задач управления. Выбор объектов автоматизации производится с учетом достигнутого уровня средств автоматизации, возможности приобретения и внедрения технических средств в заданные сроки, подготовленности объекта к внедрению АСУ, возможности организационного, информационного и программного обеспечения реализации задач в АСУ. По выбранным функциям и задачам управления определяется исходная и выходная информация, массивы промежуточной информации, источники получения и точки потребления результатной информации. Эти данные служат основой для построения информационной модели АСУ.

Типовые решения в информационной системе управления

Использование типовых проектных решений

Одним из рациональных путей проектирования информационной системы и информационной технологии является использование типовых проектных решений, реализованных в стандартных проектах, в пакетах прикладных программ (ППП). Возможность такого подхода связана с наличием у любой организации общих и уникальных черт. Использование общности черт и задач позволяет привязать готовые решения (модели и программы) к условиям конкретного пользователя и его задачам. Например, большинство организаций решает типовые задачи в бухгалтерском учете, финансах, организации управленческого труда, автоматизации документооборота, создании информационно-справочных систем, управлении кадрами и т.п. В рамках таких задач использование типовых решений будет оправданным и эффективным. Особенно это касается малого бизнеса.

Информационная модель предприятия (пример)

Информационная модель – интегрированная база данных об объекте реального мира. Содержит паспорта объектов, архив документации и другую информацию по ним в структурированном и взаимосвязанном виде. 

Под объектом реального мира понимается современное промышленное предприятие или его часть – отдельное здание, система, оборудование.
Информационная модель является цифровым прототипом предприятия, в котором однозначно определен каждый его элемент и обеспечена их логическая взаимосвязь. Именно структура объекта и назначенные взаимосвязи – основные признаки информационной модели.

Типы структурирования информации

Способы структурирования информации, её классификация зависят от целей и задач, решаемых с помощью информационных моделей.
Так, для задач технического учета оборудования в информационных моделях предприятия применяется многомерная классификация объектов предметной области, позволяющая в рамках одной модели представить данные в разных разрезах:

АСУ ТП и диспетчерское управление

Чем отличается диспетчерское управление и управление посредством АСУ ТП?

АСУ ТП и диспетчерские системы

Довольно часто на предприятиях, где происходит внедрение автоматизированной системы управления, она сталкивается с другими уже установленными системами и, в частности, системами диспетчерского управления. Дело в том, что функции обеих этих информационных систем управления довольно схожи и зачастую при автоматизации производств можно столкнуться с картиной, когда функции одной из этих систем (асу тп или диспетчерской) накладываются на функциональность другой, а в редких случаях и дублируют их. Естесственно, что такая картина не устраивает многих руководителей предприятий, где происходит внедрение информационных систем. Но однозначно дать ответ на вопрос: "Где заканчивается сфера действия АСУ ТП и начинается сфера диспетчерской системы?" достаточно сложно. В этом материале мы попытаемся все-таки провести разгранничительную линию между двумя видами этих информационных систем.

Диспетчерская система - система оперативного управления, которой необходимо в оперативном порядке принимать сигналы с производства и реагировать на них. В литературе, посвященной автоматизированным информационным системам управления, можно встретить несколько определений диспетчерской системы управления:

Семь "золотых" правил описания бизнес-процессов

Сама по себе методология описания бизнес-процессов довольно проста, но ее эффективное применение на практике не является простой задачей. Подводные камни, появляющиеся при описании бизнес-процессов компании могут свести эффективность этой работы на нет. Возникновение подводных камней связано с человеческим фактором, так как большинство сотрудников компании не заинтересованы в проведение подобных работ в их организации. 

Описание бизнес-процессов дает ответы на вопросы, кто чем занимается в компании и кто за что отвечает. Это делает компанию прозрачной и подконтрольной руководству. Прозрачность в первую очередь выгодна руководителям организации, при этом она заставляет всех сотрудников работать на цели организации в ущерб их личным интересам. Более того описание бизнес-процессов и повышение прозрачности позволяет выявить излишки финансовых и временных ресурсов, которые "припасли" сотрудники" на крайний случай. Поэтому основная часть сотрудников не заинтересована в этой работе и при описании деятельности компании постоянно возникают сопротивления, препятствующие получению реальной информации о том, кто чем в компании занимается и кто за что отвечает. 

Что бы уменьшить сопротивления незаинтересованных сторон описанию бизнес-процессов нужно использовать "золотые" правила, которые были выведены из практического опыта проведения подобных работ.

 

Правило 1. Составляйте, уточняйте, подтверждайте схемы вместе с "владельцами"/"участниками" бизнес-процессов. 

К работе по описанию бизнес-процессов нужно активно привлекать специалистов, которые участвуют в этом процессе и отвечают за эффективность их выполнения. Во первых, это ускорит работу и повысит качество результатов, так как кроме самих участников процесса никто другой лучше не знает как бизнес-процесс происходит на самом деле. Во вторых,

Как сделать информационную модель предприятия?

Любое предприятие или организация, независимо от того, крупное это предпритие либо предприятие малого бизнеса, нуждается в качественном учете не только материальных ценностей (материалов, продукции, химикатов и прочего), но и технологических процессов (производство, переработка, упаковка и прочее). Обычно предпритие заказывает разработку автоматизированной системы управления (куда уже заложена иннформационная модель) или пользуется готовыми решениями, которых на рынке сейчас предостаточно. 

Однако, если Вы собрались самостоятельно построить информационную модель своего предприятия, то Вам необходимо пройти несколько этапов перед этим: 

1. Определить организационную структуру предприятия (с учетом многоуровневой вложенности подразделений, их типами (производство, вспомогательные подразделения, например)).

2. Определить материальные потоки (поступление на склад, отпуск на производство, отгрузка заказчику и прочее).

3. Составить схему материальных потоков (в большинстве современных систем автоматизированного управления, это происходит автоматически и на сегодняшний момент многие автоматизированные системы предлагают такой функционал).

4. Наложить на эту структуру (организационную) управленческий контур, указав должностных лиц предприятия и определив их взаимоподчиненность в рамках конкретной информационной модели предприятия.

Программное обеспечение систем управления предприятием или организацией малого бизнеса

Модель управления предприятием

Уже много говорилось о том как построить информационную модель предприятия или организации, но споры не утихают до сих пор. Кто - то считает модель управления предприятием, реализованную в автоматизированной системе управления именно такой моделью, а кто-то иначе.

Однако обычно та модель, которая предлагается автоматизированной системой управления не совпадает с моделью управления на предприятии или организации, независимо от того о каких масштабах организации идет речь - о транснациональных корпорациях или предприятиях малого бизнеса, использующих собственную систему управления технологическими процессами.

Построить информационную модель предприятия

Как построить информационную модель предприятия ?

Для  постройки информационной модели предприятия или организации существуют специальные программные комплексы - системы управления предприятием. Примерами таких систем могут служить и 1С и многие другие системы управления, позволяющие не только строить информационную модель организации или предприятия, но и манипулировать связями между технологическими процессами на предприятии, моделируя развитие таких процессов с тем, чтобы автоматизированная система управления предприятием (такие как БД "Prizma", например) могла предвидеть, например, убытки и прочее....

Информационные учетные системы

Информационный учет на предприятии и информационные системы

Бухгалтерские информационные системы предназначены для регистрации сведений о хозяйственной деятельности предприятия в первичных документах, сбора, обработки и накопления данных, направления их во все подразделения предприятия, формирования финансово-экономических показателей и отчетов для анализа и передачи лицам, принимающим управленческие решения.

Информационные технологии – весьма широкое определение, под которое попадает ряд отдельных технических средств и приемов работы с информацией. Но, как правило, в процессе работы с информацией люди имеют дело со вполне определенной связанной последовательностью взаимодействий с различными средствами. В зависимости от шкалы времени (от оперативных до долгосрочно-стратегических задач) и масштаба действий (от одного рабочего места до целой компании) могут обнаруживаться разные связи и последовательности, и для управления ими нужны разные методы. Методы варьируются также по степени алгоритмизации и рационализации. Наиболее рационально алгоритмизированная совокупность методов и средств работы с информацией – информационная система. Информационная система - взаимосвязанная совокупность средств, методов и персонала, используемых для хранения, обработки и выдачи информации. Информационные системы бывают разного назначения и масштаба. Также информационные системы отличаются по степени охвата сфер деятельности предприятия (учитывают ли они только бухгалтерию или также и склад, финансы, производство и т.д.).

Организационная структура склада

Организационная структура склада при построении системы управления предприятием малого бизнеса 

Сложно представить себе информационную модель предприятия для построения (разработки) автоматизированной системы управления малым предприятием без учета промежуточных мест хранения или складских мест, отраженных в системах учета. Поэтому важно на этапе построения информационной модели и далее, при разработке, обеспечивать возможность учета не только хранения на складе предприятия, но и поступление\выдачу с него, а также перемещение хранимой продукции внутри склада. При этом информационная система управления должна уметь не только показать что именно и в каком количестве хранится на складах либо промежуточных областях хранения, но и где именно (причем по всем 3 измерениям — высота, ширина, глубина).

Начнем с того, что определим где именно необходимо хранить данные о местоположении продукции на складе предприятия. Ведь это могут быть и пронумерованные стеллажи и ячейки, в которые можно ставить продукцию в высоту в несоклько ярусов. И конечно, если Вы занимаетесь разработкой универсальной информационной модели управления предприятием малого бизнеса, то необходимо предусмотреть все возможные варианты развития событий. То есть на этом этапе мы с Вами определимся, что в инормационной системе (ИС) должны учитываться все координаты (Y – высота, X – ширина и Z-глубина). Следовательно, таблица для хранения этих данных должна обязательно содержать поля, которые могут называться «coor_y»,«coor_x» и «coor_z» соответственно.

Бизнес - логика информационных систем управления малыми предприятиями

Бизнес - логика информационных систем управления малыми предприятиями

 

Практически каждое предприятие с малой численностью работников, либо по другим причинам, признанное малым предприятием, нуждающееся в автоматизации происходящих на таком предприятии технологических и производственных процессов, заинтересовано в том, чтобы управление предприятием и подготовка сводной и итоговой отчетности были максимально автоматизированны. Поэтому на один из первых планов в этом вопросе выходит именно логика процессов, происходящих в автоматизированной системе управления малым предприятием.

 

Что из себе представляет бизнес - логика?

 

Бизнес-логика — в разработке информационных систем — совокупность правил, принципов, зависимостей поведения объектов предметной области (области человеческой деятельности, которую система поддерживает). Иначе можно сказать, что бизнес-логика — это реализация правил и ограничений автоматизируемых операций. Является синонимом термина «логика предметной области» (англ. domain logic).

Проще говоря, бизнес-логика — это реализация предметной области в информационной системе. К ней относятся, например, формулы расчёта ежемесячных выплат по ссудам (в финансовой индустрии), автоматизированная отправка сообщенийэлектронной почты руководителю проекта по окончании выполнения частей задания всеми подчиненными (в системах управления проектами), отказ от отеля при отмене рейса авиакомпанией (в туристическом бизнесе) и т. д.

Вопросы по АСУ ТП

Вопросы по АСУ ТП

В этой теме мы можем обсудить с Вами технические возможности реализации информационных систем и систем управления процессами. А также вопросы, которые возникают у разработчиков информационных систем при их моделировании, проектировании и разработке.

 

Обсуждаемые вопросы:

 

• Структура информационной системы
• Информационная модель предприятия
• Как создать АСУ ТП 

Как создать информационную систему предприятия?

Как построить информационную модель предприятия? - АСУ ТП

 

Для того, чтобы нам ответить на вопрос о том каким образом можно создать информационную модель предприятия, необходимо ответить на вопрос "Что же представляет из себя любая информационная модель". Самым ... Давайте попробуем составить информационную модель предприятия на примере СУБД "PriZma", так как здесь уже учтены все требования, принципы и стандарты при разработке информационных систем. Структуру ...

"АСУ ТП " ™: Информационная система: как ее сделать?

 

Это действительно проблема, которую приходится решать в большинстве современных предприятий, независимо от того, какого рода бизнесом они занимаются. ... При создании базы данных информационной системы разработчик сообщает СУБД, какого рода ограничения целостности система должна поддерживать в базе данных, а далее ответственность берет на себя СУБД, без требования вмешательства прикладной программы.

 

"АСУ ТП " ™: Модульная информационная система предприятия

 

Модульная информационная система предприятия. Созданная из множества модулей информационная система. Михаил Глинников. Созданная из множества модулей информационная система позволила ...

 

"АСУ ТП " ™: Как создать (построить) информационную систему

 

создавать планы информационных систем, поддерживающие бизнес-направление фирмы;; ориентировать разработчиков на конечные бизнес-результаты, а не на окончание проектов информационных систем;; эффективнее использовать ресурсы информационной системы; ..... постановка системы управления предприятием (обследование предприятия по вопросам постановки учета и документооборота, консалтинговые услуги и т.п.) ...

 

Как построить информационную модель предприятия?

Как построить информационную модель предприятия?

 

Для того, чтобы нам ответить на вопрос о том каким образом можно создать информационную модель предприятия, необходимо ответить на вопрос "Что же представляет из себя любая информационная модель". Самым распространенным опредлением информационной модели является следующее:

*Определение*

Естесственно, основополагающим при проектировании информационной модели предприятия, является его организационная структура. То есть иерархия структурных подразделений (рабочих центров). Такими рабочими центрами при проектировании информационной модели предприятия являются, скажем, дирекции, цеха, участки и иные подразделения. Давайте попробуем составить информационную модель предприятия на примере СУБД "PriZma", так как здесь уже учтены все требования, принципы и стандарты при разработке информационных систем.

Структуру любого предприятия, как отмечалось раньше, можно представить в виде древовидной структуры, где будет один основной узел и множество вложенных узлов под ним. Соответственно, информационная модель предприятия должна отражать  его структурную модель. Допустим, что основной узел в структуре предприятия - "Основной офис", под ним находится несколько дирекций, а уже под ними несколько отделов, а также несколько отделов подчиняются непосредственно головному узлу (основному офису).

Структурно это будет выглядеть так:

Как выбрать систему автоматизации управления предприятием?

Как выбрать систему автоматизации управления предприятием?

Как бы шаблонно это не звучало, но выбор автоматизированной системы управления предприятием (АСУП) - дело ответственное. И на это есть несколько причин.

Во-первых, АСУП обычно приобретаются на достаточно долгий срок (среднее время "жизни" АСУП - около 10 лет, но это не предел - во многих компаниях используются системы с гораздо большим "стажем" работы, правда, и обрастающими за это время новыми возможностями).

Во-вторых, чтобы система автоматизации приносила ожидаемый эффект, она должна соответствовать данному предприятию - его возможностям, уровню развития и т.д. (много ли пользы принесет вам одежда на пять размеров большая, чем нужно? Имеет ли смысл покупать дорогостоящий профессиональный инструмент, которым вы воспользуетесь раз в жизни? Так и здесь - АСУП должна быть предприятию "впору").

Наконец, стоимость АСУП для крупного и среднего предприятия не так уж и мала.

Иначе говоря, ошибка при выборе АСУП может обойтись дорого.

Все про информационные системы для предпрятий и информационные модели

Все про информационные системы для предпрятий и информационные модели

 Для каждого предприятия важно наличие информационной системы, которая бы отслеживала основные технологические показатели на предприятии и сообщале в случае определенного отклонения от них. Все это реализовано в модуле технологического контроля автоматической информационной системы "PriZma"

Модули системы  (полный список модулей)

Информационные системы для предприятий

Информационная система

Понятие информационной системы

 

Модельные информационные системы предоставляют пользователю математические, статические, финансовые и другие модели, использование которых облегчает выработку и оценку альтернатив решения.

 

Проектирование автоматизированных систем

 

Иногда сложными называют системы, для изучения которых необходимо решать задачи с непомерно большим объемом вычислений или перерабатывать такой большой объем информации, что для этого даже при .... их можно использовать и при проектировании систем управления технологическими процессами на этапе постановки целей, определения показателей эффективности составлении и исследовании математических моделей.

 

АВТОМАТИЗИРОВАННЫЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ...

 

Для этого используется резервирование основных компонентов системы, информационных сетей и средств питания. помимо этого широко применяются волоконно-оптические каналы передачи информации. Сотрудничество с ... По требованию Заказчика для обучения персонала разрабатываются математические модели объектов автоматизации, предназначенные для организации учебных рабочих мест обслуживающего персонала.

 

Информационная модель предприятия

Информационная модель предприятия

Система управления

Существование производственных и экономических объектов определяется их назначением удовлетворять те или иные потреб­ности общества. Каждый такой объект вступает в определенные отношения с изменяющейся средой (с государственными органами управления, с другими объектами и т.п.) и состоит из множества различных элементов, взаимодействие которых и обеспечивает его существование и выполнение своих функций. В дальнейшем будем называть любой такой объект вне зависимости от его размеров, формы собственности, организационно-правового статуса организацией.   Организация – это стабильная формальная социальная структура, которая получает ресурсы из окружающего мира и перерабатывает их в продукты своей деятельности. Всем организациям присущи как индивидуальные, так и общие черты. Результатом взаимодействия организации со средой являются происходящие в ней изменения различного рода, которые вызывают необходимость управления – такого целенаправленного воздействия на организацию, которое обеспечит достижение поставленных целей. Управление позволяет в зависимости от особенностей конкретных организаций и целей управления стабилизировать их, сохранить их качественную определенность, поддержать динамическое равновесие со средой, обеспечить совершенствование организации и достижение того или иного полезного эффекта.   Осуществление управления – особая функция. В связи с этим в рамках организации можно выделить управляемый процесс (объект управления) и управляющую часть (орган управления). Их совокупность определяется как система управления. Система управления предприятием функционирует на базе информации о состоянии объекта, его входов и выходов в соответствии с поставленной целью. Управление осуществляется выдачей управленческих воздействий с учетом обратной связи и внешней среды, рынка и вышестоящих органов управления. Назначение управляющей системы – формировать такие воздействия на управляемую систему, которые побуждали бы её принять состояние, определяемое целью управления.