Стандарты по разработке информационных систем

Многие пользователи компьютерной техники и программного обеспечения неоднократно сталкивались с ситуацией, когда программное обеспечение, хорошо работающее на одном компьютере, не работает на другом таком же устройстве. Или системные блоки одного вычислительного устройства не стыкуются с аппаратной частью другого. Или информационная система другой компании упорно не желает обрабатывать данные, которые вы подготовили в информационной системе у себя на рабочем месте. И так далее... Эта проблема называется проблемой совместимости вычислительных, телекоммуникационных и информационных устройств.

Информационная система автотранспортного предприятия

Сейчас в сети Интернет можно найти огромное количество информационных систем управления для различных предприятий. Многие из них реально помогают упростить и автоматизировать процессы учета и управления. И автотранспортные предприятия в сфере интересов разработчиков таких информационных систем занимают не последнее место. На сайтах наших партнеров регулярно освещаются новинки информационных систем для автопредприятия,  да и по поиску в глобальной сети можно найти такие. Но как обычно бывает, все он грешат односторонностью, не хватает каких-то функций, а те что есть - либо избыточны, либо реализованы без достаточного качества. К тому же большинство информационных систем автотранспортного предприятия не очень гибки в настройке. В них многое "зашито" статически и практически не настраиваемо.

Контроль поставок товаров и расчеты по поставкам ИС предприятия малого бизнеса

Контроль поставок товаров и расчеты по поставкам ИС предприятия малого бизнеса

Корпоративные ИС планирования потребностей производства

Корпоративные информационные системы планирования потребностей производства. Стандарты MRP и MRP II.

Одной из важнейших составляющих управленческой деятельности на любом предприятии является эффективное планирование деятельности. Необходимость планирования вызвана тем, что основные задержки в производстве продукции связаны в первую очередь с неритмичными поставками заказанного оборудования и комплектующих изделий. Вследствие этого снижается эффективность производства (из-за недопроизводства продукции), а на складах возникает переизбыток материалов, поступивших ранее намеченного срока, скапливается готовая и внеплановая продукция. Кроме того, из-за нарушения баланса поставок комплектующих возникают различные сложности с их учетом в процессе производства и сопровождения продукции.

Методология планирования материальных потребностей предприятия MRP

Первые реализации возможностей использования средств вычислительной техники для планирования деятельности предприятий (в том числе планирования производственных процессов) возникли еще в начале 60-х годов ХХ века (например, при реализации проекта "Боинг-747", для которого потребовались сотни тысяч листов документов и деталей). В 1965 году появился термин BOMP (Bill Of Material Processing) для обозначения систем обработки состава (спецификации) изделия с целью расчета потребности в материалах. В основе таких систем лежит понятие спецификации изделия (Bill of Material - BOM), которое показывает зависимость спроса на сырье, полуфабрикаты и др. от плана выпуска готовой продукции (с учетом времени).

Алгоритм работы такой системы был следующим: на входе задаются основной производственный план (MPS) и список номенклатуры изделий (IM). Далее производится операция "разузлование (раскрытие)" - расчет себестоимости и/или потребности в материалах. В результате расчета получается план закупок.

Естественное развитие таких систем - добавить учет запасов на складах и учет времени выполнения операции. В результате получается: "план закупок и план производства + исправление к планам", если меняется портфель заказов.

Стандарты информационных систем

Современные открытые международные стандарты для построения интегрированных измерительных и управляющих систем реального времени

С появлением в 60-х годах серийных мини-ЭВМ все более широкое распространение стали получать системы сбора данных и автоматизации управления процессами в промышленности и научных экспериментах. Необходимость сопряжения большого количества различных объектов с различными ЭВМ вступила в противоречие со стоимостью и уроками разработки устройств сопряжения.

Введение

Эти трудности вызвали к жизни идею разработки единого стандартного интерфейса для устройств связи с объектами, основанного на принципе модульности. Первым из получивших широкое распространение международных стандартов на маги-стрально-модульные системы стал принятый в 1968 г. стандарт САМАС. В дальнейшем появилось много различных конкурирующих стандартов, имевших разную степень распространения. На сегодняшний день абсолютное большинство мировых производителей средств вычислительной техники и систем автоматизации на их основе, стремясь повысить конкурентноспособность своих изделий, практически отказываются от применения нестандартных технических решений, ориентируясь на микропроцессоры, шины и другие аппаратные (печатные платы разных рамеров, крейты, стойки и т.п.) и программные средства, являющиеся стандартами де-факто и де-юре.

Стандарты для информационных систем

Стандарты для информационных систем
Принципы АСУ

Исходным стандартом, появившимся в 70-х годах, является стандарт MRP (Material Requirements Planning), представляющий собой методологию планирования потребности в материалах.


Основная задача, решаемая в рамках методологии MRP, состоит в минимизации издержек посредством эффективного управления материальными запасами.


На приведенной отображены основные информационные элементы системы стандарта MRP. Ее входными элементами являются:


1. Описание состояния материалов. Является основным входным элементом программы MRP. В нем отражается максимально полная информация обо всех материалах и комплектующих, необходимых для производства конечного продукта.


2. Программа производства. Представляет собой оптимизированный график распределения времени для производства необходимой партии готовой продукции за планируемый период.


3. Перечень составляющих конечного продукта (Bills of Material File, BOM). Список материалов и их количество, требуемое для производства конечного продукта.


Основными результатами использования системы стандарта MRP являются:


1. План Заказов. Определяет, какое количество каждого материала должно быть заказано в каждый рассматриваемый период времени в течение срока планирования. План заказов является руководством для дальнейшей работы с поставщиками и, в частности, определяет производственную программу для внутреннего производства комплектующих, при наличии такового.


2. Изменения к плану заказов являются модификациями к ранее спланированным заказам. Ряд заказов могут быть отменены, изменены или задержаны, а также перенесены на другой период.

Таким образом, использование системы стандарта MRP для планирования производственных потребностей позволяет обеспечить производство компонентами, требуемыми в соответствии с планом выпуска конечной продукции точно в том количестве и в те сроки, которые обозначены для ее изготовления, тем самым значительно снизить складские издержки и облегчить ведение производственного учета.

Следующим шагом после создания систем на базе стандарта MRP стало решение задачи загрузки производственных мощностей и учета ресурсных ограничений производства. Эта методология получила название планирования потребности в мощностях (Capacity Requirements Planning, CRP).

На приведенной диаграмме отображены основные информационные элементы системы стандарта CRP. Ее входными элементами являются:

1. Программа производства. Она также является исходным элементом и для MRP.

2. Данные о рабочих центрах. Рабочий центр представляет собой оборудование, расположенное на локальном производственном участке.

3. Данные о технологических маршрутах изготовления номенклатурных позиций. Содержат все сведения о порядке осуществления технологических операций и их характеристиках.

Информационная система "PriZma"

Универсальная автоматизированная система управления предприятием "PriZma" В отличие от аналогичных АСУ предпрития, эту информационную систему выделяет не только ее бесплатный характер (для фриверсии), но и широкий набор инструментария для постройки оптимальной информационной системы, оптимально отвечающей потребностям конкретной организации или предприятия.

 В автоматизированную систему управления предприятием "PriZma" входит множество технологических модулей, среди которых можно выделить:

1) Персонал

Модуль "Персонал" позволяет вести общий список персонала в информационной системе и организационно - преавовые документы, относящиеся к конкретному работнику, учтенному в информационной системе "PriZma". Каждому работнику предприятия соотносится определенное подразделение (Цех, участок, управление и прочее), а также определенная должность из списка должностей, созданных в системе.

2) Подразделения

Модуль позволяет построить иерархическую структуру предприятия, с указанием рабочих центров и подразделений, их взаимной подчиненности с неограниченным уровнем вложенности.

3) Должности

В системе есть встроенный реестр должностей.  Вы можете не только указать должность, но и добавить основной организационно-распорядительный документ по этой должности (скажем, должностную инструкцию).

4) Документы

Реестр документов помогает не только добавить и классифицировать документы различного типа в информационной системе, но и использовать созданные документы (и загруженные для них файлы) в различных других модулях информационной системы.

5) Контрагенты

Информационная система "PriZma" позволяет добавлять и изменять данные контрагентов. Данные контрагентов в информационной  системе, далее позволяют оформлять и контролировать исполнение договоров поставки, подряда и прочих.

6) Договоры

"Договоры" - это отдельный модуль названной информационной системы. Он позволяет не только вести реестр заключенных договоров, с возможностью их загрузки в систему, но и отслеживать критические сроки по этим договорам с указанием основания срока.

И многие другие ....

Все модули системы

При этом автоматизированная информационная система "PriZma" соответствует основным принципам АСУ ТП и стандартам построения информационных систем предприятия