Для того чтобы иметь хорошую информационную систему необходимо планировать ее создание. Именно поэтому вопрос планирования информационных систем рассматривается здесь отдельно. Процесс планирования должен начинаться с оценки текущей ситуации, определения миссии информационной системы, интенсивности использования информации, пользователей, оценки среды организации, места на рынке, ее сильных и слабых сторон, выработки стратегии, которая должна лечь в основу бизнес-плана по созданию информационной системы. |
Не нашли материал? Воспользуйтесь поиском!
Например Программа автоматизации предприятия или Информационные системы для атп
Например Программа автоматизации предприятия или Информационные системы для атп
Показаны сообщения с ярлыком создание ИС. Показать все сообщения
Показаны сообщения с ярлыком создание ИС. Показать все сообщения
Планирование информационных систем
Ссылки :
анализ,
АСУ ТП,
информационная система,
создание ИС
Ограничение БД при построении АСУ предприятия
Ограничение - свойство, назначаемое столбцу
таблицы, которое позволяет предотвратить занесение недопустимых данных в
столбец. Например, ограничения UNIQUE или PRIMARY_KEY предотвращают занесение
значений, дублируюших существующие.Ограничения позволяют определять, каким
образом SQL Server автоматически обеспечивает целостность данных. Ограничения
определяют правила, проверяющие допустимые значения столбцов, и представляют
собой стандартные механизмы обеспечения целостности. Ограничения
предпочтительнее триггеров, правил или умолчаний.
Ограничения позволяют определять способы, посредством
которых SQL Server 2000 будет автоматически обеспечивать целостность базы
данных. Ограничения определяют правила, имеющие отношение к допустимым
значениям полей, и являются стандартным механизмом, обеспечивающим целостность.
Предпочтительней применять ограничения, чем триггеры, правила или умолчания.
Оптимизатор запросов также использует определения ограничений, чтобы создавать
высокопроизводительные планы исполнения запросов.
Ограничения возможны как для столбцов, так и
для таблиц:
• ограничение для столбца задается как масть
определения столбца и применяется только к этому столбцу;
• ограничение для таблицы объявляется
независимо от определения столбцов и применяется к нескольким столбцам таблицы.
Ограничения для таблиц следует использовать в тех
случаях, когда ограничение действует для нескольких столбцов. Например, если
первичный ключ таблицы состоит из двух и более столбцов, следует использовать
ограничение для таблицы, в которое входят все столбцы первичного ключа.
Ссылки :
АСУ ТП,
база данных,
создание ИС
Этапы создания информационных систем
Этапы создания информационных систем
- I этап — предпроектный (обследование, составление отчета, технико-экономического обоснования и технического задания);
- II этап — проектный (составление технического и рабочего проектов);
- III этап — внедрение (подготовка к внедрению, проведение опытных испытаний и сдача в программную эксплуатацию);
- IV этап — анализ функционирования (выявление проблем, внесение изменений в проектные решения и существующие АИС и АИТ).
Этапы создания информационных систем
АСУ ТП: АСУ ТП: Построение ИТ инфраструктуры.
АСУ ТП: АСУ ТП: Построение ИТ инфраструктуры.:
АСУ ТП: Построение ИТ инфраструктуры. : Построение ИТ инфраструктуры. Каждая компания, достигая определенного уровня развития, сталкива...
АСУ ТП: Построение ИТ инфраструктуры. : Построение ИТ инфраструктуры. Каждая компания, достигая определенного уровня развития, сталкива...
Понятие информационной системы
Понятие информационной системы
Под системой понимают любой объект, который одновременно рассматривается и как единое целое, и как объединенная в интересах достижения поставленных целей совокупность разнородных элементов. Системы значительно отличаются между собой как по составу, так и по главным целям.
АСУ ТП: Построение ИТ инфраструктуры.
АСУ ТП: Построение ИТ инфраструктуры.:
Построение ИТ инфраструктуры. Каждая компания, достигая определенного уровня развития, сталкивается с необходимостью автоматизировать те ...
Построение ИТ инфраструктуры. Каждая компания, достигая определенного уровня развития, сталкивается с необходимостью автоматизировать те ...
Построение ИТ инфраструктуры.
Построение ИТ инфраструктуры.
Каждая компания, достигая определенного уровня развития, сталкивается с необходимостью автоматизировать те или иные процессы или процедуры в компании. Их реализация способствует дальнейшему беспрепятственному росту и развитию бизнеса.
В современном мире трудно представить успешную компанию, которая не работает с последними информационными технологиями и не внедряет их в свою ИТ инфраструктуру. В первую очередь, это связано с теми высокими требованиями, предъявляемыми рынком к любому виду бизнеса, и с тем высоким уровнем конкуренции, который мы наблюдаем в крупнейших городах всего мира.
Очень важно в постоянно меняющихся экономических условиях: •быстро и корректно обрабатывать входящие данные,
•надежно их защищать,
•обеспечивать различные права доступа для обработки данных,
•максимально эффективно расходовать имеющиеся ресурсы, как технологические, так и человеческие.
Все эти задачи решаются исключительно с помощью инновационных и современных ИТ решений.
Построение ИТ инфраструктуры требует комплексного и всестороннего подхода, поскольку создание ИТ инфраструктуры очень сильно зависит от специфики и профиля деятельности бизнеса. Независимо от масштаба необходимой информационной системы проектирование начинается со стадии аудита действующей информационной системы, благодаря которому выявляются и анализируются потребности бизнеса.
Затем происходит непосредственно проектирование, в ходе которого выбирается конкретное ИТ-решение, оборудование и ПО. После осуществляется реализация проекта, монтажные работы, пусконаладочные работы. Заканчивается весь цикл построения ИТ инфраструктуры консультированием сотрудников и сервисной ИТ поддержкой.
Еще раз хотелось бы отметить, что изначально эффективное и грамотное построение информационной системы является залогом успеха деятельности Вашей компании.
Цикл создания ИТ инфраструктуры.
1.Комплексный ИТ аудит, выявление потребностей;
2.Проектирование (выбор ИТ решения; технического оборудования; программного обеспечения);
3.Реализация проекта (монтаж; пуско-наладка);
4.Сдача проекта в эксплуатацию (консультирование; ИТ поддержка);
5.Возможна модернизация или реструктуризация системы по прошествии некоторого времени.
Конечный результат: полноценная уникальная информационная система, адаптированная под специфику Вашего бизнеса.
Как построить корпоративную информационную систему
Как построить корпоративную информационную систему
На какие вопросы Вы найдете ответы в этой статье:
- Когда руководителю предприятия стоит задуматься о создании корпоративной информационной системы
- Какие корпоративные информационные системы существуют сегодня
- Сколько стоит создание такой системы
Также Вы прочитаете:
- Сколько времени заняло внедрение корпоративной информационной системы в компании R-Style
- Какие требования к корпоративной информационной системе предъявляет Генеральный Директор компании «Инталев»
Объем информации в любой компании ежемесячно увеличивается. Со временем управлять информационными потоками становится все сложнее. Решить возникающие проблемы в данной ситуации можно, создав корпоративную информационную систему. Такая система представляет собой комплекс средств автоматизации деятельности предприятия, реализованный на базе определенного программного обеспечения. Под корпоративными информационными системами понимаются и продукты класса ERP, и средства офисной автоматизации, и электронные архивы, и даже корпоративный интранет.
Ссылки :
АСУ ТП,
создание ИС
Архитектура современной информационно-аналитической системы
В данной статье рассматривается архитектура современной информационно-аналитической системы с точки зрения технологических процессов. Приводятся рекомендации по реализации этой архитектуры на примере различных подходов и инструментальных средств.
В современном деловом мире в любых областях деятельности объемы информации, с которыми приходится сталкиваться организациям, просто колоссальны. И от того, в какой степени организация способна извлечь максимум из имеющейся в ее распоряжении информации, зависит успех. Залог успеха - в построении эффективной информационно-аналитической системы (ИАС).
Использование в инфраструктуре предприятия информационно-аналитической системы объясняется рядом причин: стремлением к общей реорганизации бизнес-процессов, желанием повысить качество деловой информации, необходимостью поддержки стратегического планирования и достижения высокоэффективных решений.
Информационная система: как ее сделать?
Информационная система: как ее сделать?
Сергей Кузнецов
Вопросительный знак стоит не даром. Это действительно проблема, которую приходится решать в большинстве современных предприятий, независимо от того, какого рода бизнесом они занимаются. Термин "информационная система" относится к классу программных продуктов, облегчающих, или "автоматизирующих" ведение бизнеса. Система называется "информационной", если она поддерживает информационную поддержку бизнеса (любой деловой человек знает, сколько сил и средств уходит на поддержание необходимой информации). Соответствующая программа называется "системой", если она (в некоторых случаях последовательно, а иногда параллельно) выполняет более одной функции (одним из распространенных примеров являются информационные системы, поддерживающие ведение складского хозяйства:
Как создать (построить) информационную систему
Планирование информационных систем
Для того чтобы иметь хорошую информационную систему необходимо планировать ее создание. Именно поэтому вопрос планирования информационных систем рассматривается здесь отдельно. Процесс планирования должен начинаться с оценки текущей ситуации, определения миссии информационной системы, интенсивности использования информации, пользователей, оценки среды организации, места на рынке, ее сильных и слабых сторон, выработки стратегии, которая должна лечь в основу бизнес-плана по созданию информационной системы.
Подход, описанный здесь, к планированию информационных систем предложен Д.P. Трутневым (см.: Trutnev О. Information Systems Management. IMISP, МВА Program. St. Petersburg, 1998.) (См. также модули "Стратегическое управление"; "Управление программами и проектами".)
Подписаться на:
Сообщения (Atom)