Почему не стоит усложнять систему

Можно сказать, что крупно повезло тем, кто пишет систему "под заказ", с заранее определенной функциональностью, требованиями к юзабилити и четко сформулированным техническим заданием. Ну, а если Вы создаете систему, которую собираетесь распространять на свободном рынке ПО, то в самую пору задуматься о том насколько функционально сложной должна быть создаваемая система, чтобы пользователь не запутался во всевозможных "фишках" и "примочках", насеянных друг на друга на далеко не дружелюбном интерфейсе программного обеспечения информационной системы.

Примерная схема автоматизации офиса

Исторически автоматизация началась на производстве и затем распространилась на офис, имея вначале целью лишь автоматизацию рутинной секретарской работы. По мере развития средств коммуникации автоматизация офисных технологий заинтересовала специалистов и управленцев, которые увидели в ней возможность повысить производительность своего труда. Автоматизация офиса призвана не заменить существующую традиционную систему коммуникации персонала (с ее совещаниями, телефонными звонками и приказами), а лишь дополнить ее. Используясь совместно, обе эти системы обеспечат рациональную автоматизацию управленческого труда и наилучшее обеспечение управленцев информацией.

Функциональная структура системы

Обычно информационная система имеет иерархическую архитектуру и модульный принцип построения, позволяющий обеспечить независимость уровней и возможность их модернизации в условиях быстроменяющегося рынка технических и программных средств.

Нижний уровень – это функциональные и пользовательские автоматизированные рабочие места (АРМ), на базе персональных ЭВМ, объединенные в локальной сети по функциональным подсистемам или их совокупности. АРМ (автоматизированные рабочие места) работников, обеспечивающих выполнение своих служебных обязанностей, требует использования персональных ЭВМ, позволяющих решать функциональные задачи, накапливать, вести и использовать локальные базы данных и обеспечивать взаимодействие с базами данных верхнего уровня.

Скачать программу для автоматизации предприятия

Программы автоматизации

Успешность современного предприятия в немалой степени зависит от автоматизации рутинных рабочих процессов. Бизнесмен, директор, администратор – любой руководитель согласится: если работа требует лишь скрупулезной точности, но не творческого мышления и принятия самостоятельных решений, такую работу в разы эффективнее выполнит программа. Использование ПО для автоматизации – это экономия не только времени, но и финансов. Например, деятельность нескольких референтов заменит один человек, обученный работать в соответствующей программе.

WinHotel Pro программа для учета бронирования заявок в гостинице, отеле, базе отдыха, пансионате, мотеле. Позволяет вести визуальный посуточный учет занятых номеров посетителями, гостями. Выводит печатные формы отчетов: графики заезда, выезда, отчет о проживании гостя, взаиморасчеты, ежедневный отчет по текущему количеству гостей. В форме заявки на бронирование есть возможность печати договора, счета, путевки, приходного кассового ордера. Программа имеет интуитивно понятный и эргономичный интерфейс. Бронирование номеров осуществляется в шахматке номерного фонда, где можно ввести новую заявку бронирования или отредактировать ее. В заявке на бронирование можно учитывать оплаты от клиента, которые формируют взаиморасчеты.

Для чего нужна автоматизация Вашего предприятия

Для чего нужна автоматизация Вашего предприятия

На дворе XXI век. Однако многие предприятия, по прежнему, ведут учет либо на бумажных носителях либо составляют неимоверные таблички на excel, куда пытаются "впихнуть" всю логику происходящего на предприятии. Но правильно ли это? Конечно нет. Никакие способности excel не заменят Вам полноценной базы даных с нормальной бизнес-логикой. На первый взгляд ситуация ужаснейшая : учет в эксель ведется из рук вон плохо, руководители никак не могут увидеть полную картину, происходящего у них на предприятии, видят только какие-то куски и не могут принять адекватного ситуации решения. И доходит до смешного - если руководство хочет увидеть данные в другом разрезе, приходится ... строить другие таблицы. И первый вопрос, который приходит им в голову - "А нельзя ли весь учет происходящего на предпрятии автоматизировать?". Ответ до безумия прост : да. Не только можно, но и нужно проводить автоматизацию производства или просто технологических процессов, происходящих на предприятии, чтобы повысить не только эффективность производства в целом, но и иметь данные для принятия верных и своевременных решений.

Что же дает руководителю автоматизация его предприятия? Первое и самое очевидное, что необходимо учесть в автоматизированной системе управления предприятием (асу тп) - это движение материалов и готовой продукции в такой системе управления технологическими процессами (поступление на склад предприятия, выдача на производство, возврат и прочее). Даже одно это позволит руководству предприятия при использовании системы АСУ ТП

АСУ ТП и диспетчерское управление.

Основные этапы. Структура программного обеспечения систем автоматизации и управления

Основные понятия и структура автоматизированных информационных систем

И информационные технологии, и информационные системы могут функционировать как с применением технических средств, так и без их применения. В каком виде они реализуются — это вопрос экономической целесообразности. Возрастание объемов информации в информационной системе организации, потребность в ускорении или усложнении способов ее переработки, действия конкурентов, изменения в информационных технологиях и другие факторы вызывают потребность в автоматизации работы информационной системы, т. е. в автоматизации обработки информации.

   В неавтоматизированной информационной системе все действия с информацией и решения исходят от человека. В автоматизированной системе осуществляется автоматизация процессов обработки информации и частично автоматизируются управленческие функции человека.
Основная цель автоматизации управления связана с рядом общих идей, обусловленных желанием сформировать своеобразную электронную «нервную систему» организации. Билл Гейтс, основатель Microsoft, определяет электронную «нервную систему» любой организации как среду, автоматизирующую исполнение заранее намеченных действий и событий, планирование и учет, позволяющую своевременно реагировать на незапланированные события и изменения ситуации и дающую, таким образом, огромные преимущества в конкуренции и возможность эффективно работать. Принципы, на которых базируются электронные «нервные системы» любого уровня, являются общими для всех подобных систем [11]: